Sudah lebih 20 tahun sejak Deo Tech diasaskan.
Kami membuka syarikat ini untuk mengeluarkan produk yang bagus.
Syarikat kami telah banyak membangunkan teknologi yang hebat dan serba tahu bermula saat itu.
Bisnes di negara kita dikawal oleh syarikat besar,
jadi tiada peluang bagi syarikat sederhana seperti kami.
Untuk bermimpi menjual produk di bawah jenama kami sendiripun tidak kami mampu.
Kami juga tidak berkemampuan untuk meluaskan pasaran kami.
Tetapi kini kami mencuba yang terbaik untuk membangunkan jenama bagi menjual produk kami.
Pada masa yang lalu, strategi kami adalah untuk mengeksport produk kami.
Pendapatan kami mula meningkat,
dan selepas perbincangan dengan Atomy pada tahun 2010, kami mula berkembang dengan pesat.
Berus gigi Deo Tech sudah semestinya produk paling bernilai kami.
Apabila Presiden Park melihat produk berus gigi kami,
beliau berkata reka bentuknya adalah sangat ringkas dan bagus untuk kebersihan.
Katanya berus gigi yang mempunyai getah pada pemegangnya adalah tidak baik untuk kebersihan,
dan segala kuman akan berkumpul pada getah tersebut.
Tetapi berus gigi kami diperbuat daripada bahan PET.
Ianya adalah bahan yang sama untuk membuat botol,
jadi ianya adalah selamat untuk manusia. Presiden Park menyedarinya.
Saya telah membeli banyak jenis berus gigi di pasaran,
dan saya telah mencuba kesemuanya.
Presiden Park juga telah mencuba semua berus gigi di pasaran.
Saya memberus gigi sekurang-kurangnya 10 kali sehari.
Selepas itu gusi saya membengkak.
Beliau berkata gusinya sakit, jadi dia mencubanya menggunakan belakang tangannya.
Berus gigi Deo Tech adalah peroduk
yang patut saya gunakan sepanjang hayat saya.
Beliau begitu tegas ketika menghubungi kami berkenaan produk ini.
Ini adalah berus gigi Atomy yang terkenal.
Pada mulanya kami menurunkan harga terlalu rendah.
Kami harus berbincang tentang harga ketika itu.
Produk ini pernah dijual di pasaran sebelum ini.
Ianya adalah produk yang sama dengan kualiti yang sama.
Kami berfikir panjang dengan tawaran Presiden Park.
Berus gigi kami berharga dari 1.5 sehingga 2 dolar.
Tetapi Presiden Park cadangkan ianya dijual pada harga 99 sen.
Saya tidak faham apa yang Presiden Park fikirkan.
Ianya amat sukar untuk mencapai 'Produk Mutlak' dan 'Harga Mutlak'.
Itulah yang saya fikirkan tentang cadangan Presiden Park.
Kami menjual produk berharga 2 dolar sebanyak 99 sen kepada Atomy.
Kami menetapkan harga yang tidak membebankan para pengguna.
Sebab itulah kami mampu untuk menjual jutaan berus gigi pada hari ini.
Tetapi bukanlah mudah untuk menurunkan harga
berus gigi sehingga bawah 1 dolar.
Jadi saya membuat satu cadangan.
"Anda meminjam duit untuk membayar harga bahan anda, bukan?"
"Biar saya bayar wang tunai pendahuluan untuk kamu."
Ketika itu Presiden Park menampung 100% kos pembuatan.
Saya tidak mempercayainya.
Atomy telah membayar wang pendahuluan kepada kami untuk menghasilkan 200,000 berus gigi.
Dan saya cadangkan mereka mengangkut produk tersebut dalam unit tan.
Saya nasihatkan yang itu mampu mengurangkan kos.
Itu yang saya cadangkan.
Kini dengan cadangan tersebut, kami berasa bertanggungjawab pada pengakhirannya.
Oleh kerana banyak sangat masalah,
daripada mencari rakan kongsi yang baharu
untuk mengurangkan kos pembuatan,
kami bersepakat untuk terus bekerjasama dengan rakan kongsi sedia ada.
Dan kami juga membuat keputusan untuk membayar pembekal kami
wang pendahuluan dan berbincang dengan mereka setiap hari
sama seperti apa yang kami lakukan bersama Atomy.
Oleh sebab itu, kami dapat mengurangkan kos,
dan melakukan keajaiban dengan menjual berus gigi kurang daripada 1 dolar.
Ianya adalah kitaran yang baik.
Saya percaya Atomy memainkan peranan yang sangat besar
untuk rakan-rakan kongsi kami bersama-sama berkembang maju.
Rakan kongsi pembekal kami juga memberikan kerjasama yang sangat baik
ketika mereka mengetahui yang kami bekerjasama dengan produk Atomy.
Kami bertemu dengan Atomy buat kali pertama pada tahun 2010,
dan pada tahun 2011, kami telah menghasilkan sebanyak 5 juta berus gigi.
Dan kami menggandakan angka itu sebanyak 100% setiap tahun.
Pada tahun 2017, kami menghasilkan sebanyak 34 juta berus gigi.
Ianya adalah sebuah rekod bagi satu produk di Korea.
Dan jumlah pekerja kami juga meningkat.
Sebelum perbincangan dengan Atomy, kami hanya mempunyai 13 ke 14 pekerja.
Kini kami mempunyai seramai 60 orang pekerja!
Ianya adalah penggandaan sebanyak 300%.
Sebelum kami bertemu Atomy
pendapatan kami hanyalah sekitar 500,000 ke 600,000 dollar.
Sejak daripada itu, pendapatan kami meningkat kepada 16.5 juta dolar.
Ianya adalah peningkatan yang sangat eksponen.
Tambahan pula, populariti produk kami
telah meningkat di pasaran luar negara.
Pada tahun 2015, kami menerima jumlah eksport sebanyak 1 juta dolar,
dan pada tahun 2017, nilai itu melonjak ke 3 juta dolar.
Tetapi nilai 3 juta tersebut memberi banyak makna.
Bagi produk tunggal, hanya kami satu-satunya syarikat Korea yang mencapai jumlah ini.
Sebab itu semua pekerja kami
bekerja dengan penuh bangga.
Kejujuran dan berprinsip,
itulah yang membina kepercayaan.
Kami mampu membina kerjasama dan kepercayaan yang utuh.
Dan saya percaya itulah bagaimana sebuah sistem terhasil.
Presiden Park berjanji untuk membayar kami wang pendahuluan,
dan beliau berkata yang dia sanggup membayar produk kami setiap minggu.
Saya tidak percaya dengan tawaran itu.
Tetapi sejak Oktober 2010 malah sehingga kini
dia tidak pernah terlepas membuat bayaran.
Kami dan rakan kongsi kamipun masih tidak percaya
bagaimana Atomy telah membayar kami setiap minggu.
Di Deo Tech kami amat berbangga dengan kebersihan produk kami.
Kami mengawal semua protokol kebersihan,
tetapi ianya masih belum cukup bagi Atomy.
Atomy sangat cerewet tentang protokol kebersihan.
Mereka meminta kami untuk menggunakan protokol yang sama seperti produk makanan.
Selepas kami menuruti permintaan Atomy, ramai pembeli asing kami
memberitahu yang mereka tidak pernah lihat kilang
dengan kemudahan yang sangat bersih
dan protokol kebersihan yang begitu teliti bagi berus gigi.
Dalam banyak-banyak perkara yang kami alami semenjak bertemu Atomy
apa yang saya mahu banggakan adalah sistem pengawalan kualiti kami.
Selama 8 tahun, bagi meningkatkan kualiti produk
kami telah melabur semula sebanyak 10% daripada pendapatan kami
untuk menambahbaik kemudahan dan penyelidikan kami.
Di Korea, tiada mesen yang boleh menguji berus gigi.
Walaupun begitu, kami telah mencipta sebuah mesen kami sendiri,
dan kami menggunakannya untuk berus gigi kami.
Kami sedang menguji berus gigi kami
pada piawaian yang lebih tinggi
daripada piawaian industri di Korea.
Tanpa pelaburan yang sedemikian, kami tidak mampu untuk mengekalkan hubungan dengan Atomy.
Inilah satu-satunya cara untuk terus bersama Atomy
yang sedang berkembang maju dengan begitu pesat.
Deo Tech akan mencuba sehabis-baik untuk terus mengekalkan
Kualiti Mutlak dan Harga Mutlak yang ditetapkan oleh Atomy.
Pada masa ini pekerja syarikat kami sedang memerah otak
memikirkan bagaimana kami boleh mengubah sistem kilang kami
ke sistem automatik.
Kami baru sahaja berpindah ke bangunan kilang yang baharu,
dan kami akan cuba memberikan segala-galanya
untuk menghasilkan produk yang lebih selamat dan lebih baik.
Atomy menetapkan 100 tahun sebagai sasaran masa panjang mereka.
Jika Atomy menyasarkan 100 tahun,
syarikat-syarikat kongsi kami juga perlu menyasarkan 100 tahun juga.
Kami juga berharap yang kami mampu wujud selama 100 tahun.
Kami perlu berada 100 tahun bersama berus gigi ini.
Kami mahu bersama-sama Atomy selama 100 tahun akan datang.
Saya berharap orang ramai akan menganggap berus gigi Deo Tech sebagai produk Atomy yang berharga.
Kami akan berusaha menjadi syarikat
yang membangunkan dan melancarkan produk yang lebih baik.
Saya sangat yakin dan teruja
apabila tiba hari di mana Deo Tech akan menjadi
kesayangan para pengguna di seluruh dunia.
Sementara Atomy menjadi hab pengedaran bertaraf dunia,
kami juga mahu dikenali dengan jenama kami tersendiri.
Seperti ketika pertama kali kami berjumpa Atomy
Deo Tech akan terus berusaha untuk menjadi sebuah syarikat
yang diiktiraf di pasaran China
dan juga di dunia.