एक स्थानीय मध्यम आकार की कंपनी जो
जैविक खाद्य उत्पादों के निर्माण में स्थापित है।
वो कंपनी है 'सेरोम फूड' आलू रेमन की निर्माता।
सैरोम फ़ूड को 2001 में अपने आलू रेमन के लिए एक पेटेंट मिला था
लेकिन अपने उत्पादों के वितरण में इसे कठिनाई हुई।
2012 में Atomy के साथ हाथ मिलाने के बाद
यह Atomy के साथ बढ़ गया है क्योंकि इसकी
प्रति वर्ष बिक्री 20 मिलियन डॉलर तक पहुंच गयी है।
कोरिया में, सैरोम फ़ूड रेमन का एकमात्र OEM निर्माता है
और इसकी नीति केवल स्थानीय सामग्रियों का उपयोग है।
अपने उत्पादों में ये GMO और अन्य रसायनों का उपयोग नहीं करता है।
आइए हम आपको आज सैरोम फ़ूड से मिलवाते हैं
जिसे उपभोक्ताओं का बहुत प्यार और भरोसा मिला है।
शुरुआत से ही मेरे लिए एक पार्टनर में सबसे ज्यादा
महत्वपूर्ण उसका चरित्र था।
पार्टनर के रूप में एक ईमानदार दिमाग होना मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण था।
मेरे लिए उत्पादों की गुणवत्ता के लिए
CEO का चरित्र महत्वपूर्ण था।
एक पार्टनर जो ईमानदार है मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण था।
इसलिए मैंने केवल उनके साथ ही पार्टनरशिप की जिनके पास ऐसे मूल्य हैं।
मैंने वास्तव में मरीन इंजीनियरिंग में मेजर किया है।
मैं मिलिट्री में कुछ दोस्तो से मिला जिन्होंने आर्गेनिक फार्मिंग की थी।
सेना के बाद मेरे ये दोस्त आर्गेनिक फार्मिंग करने लगे
और क्योंकि मेरे पास इस कृषि का कोई ज्ञान नहीं था
मैंने प्रोसेस्ड खाद्य पदार्थ में रुचि दिखानी शुरू की।
मेरा पूरा परिवार इसके खिलाफ था। मेरे पास एक बड़ी कंपनी में स्थिर नौकरी थी
इसलिए उन्हें लगा कि ऐसा अनोखा काम मेरी मूर्खता हैं।
मुझे इस बिज़नेस में कूदे करीब 30 साल हो गए।
मुझे नहीं लगता कि मेरे पास कोई विशेष प्रबंधन का फिलोसोफी है।
मैं सिर्फ एक संवाद और विकास पर आधारित समुदाय बनाना चाहता था।
शुरू से ही मेरा यही सपना था।
मैं सच में इसे कंपनी का मूल्य नहीं कह सकता।
मेरे ख्याल से हमारी कंपनी का लंबे समय से इस क्षेत्र में रहना
और मेरी दृढ़ता की वजह से हम अच्छे परिणाम पाने में सक्षम हुए।
यह मेरा सच्चा अनुमान है।
मैं वास्तव में रेमन की तलाश कर रही थी
और सोचा कि किस तरह का रेमन अच्छा होगा।
जल्द ही मैं समझ गयी कि Atomy सदस्यों का परिचय आलू रेमन से कराना चाहिए।
इसलिए मैंने बहुत सारी छानबीन ऑनलाइन की।
इसके माध्यम से मुझे सेरोम फूड का पता चला और मैंने उन्हें फोन किया।
मैंने उन्हें फोन करके कहा कि मैं एटॉमी के तरफ से
कॉल कर रही हूँ और उनका रेमन उत्पाद बेचना चाहती हूँ।
CEO की आवाज़ बड़ी नम्र थी और उन्होंने पूछा कि Atomy क्या हैं।
हमने Atomy के बारे में कभी नहीं सुना था
और उस समय हम नहीं जानते थे की Atomy किस लिए था।
मैंने एक नेटवर्क मार्केटिंग कंपनी के रूप में Atomy का परिचय दिया
तो उन्होंने कहा, "ठीक है" और हमने थोड़ी बात की।
पर कई दिनों तक उन्होंने मुझे वापस कॉल नहीं किया।
हमने पहले दुसरे नेटवर्क मार्केटिंग कंपनियों के साथ काम किया था
पर कुछ ही समय में लेनदेन समाप्त हो गया था।
इसलिए मैंने एक लंबे समय तक गंभीरता से सोचा
की हमारे पिछले पार्टनर्स से Atomy कैसे अलग था।
मैं Atomy सदस्यों को उच्च-गुणवत्ता वाला रेमन प्रदान करना चाहती थी।
लेकिन तब CEO डो ने मुझे आश्वासन दिया
कि उनके मूल्य हमारी कंपनी के समान थे।
उन्होंने कहा कि हमें किसी बात की चिंता नहीं करनी चहिए।
इस तरह हमारी पार्टनरशिप शुरू हुई और
इस उत्पाद को विकसित करने में हमें लगभग 5 महीने लगे।
हमारे कारखाने के विशाल असेंबली लाइन के साथ
इस उत्पाद को विकसित करना सच में बहुत मुश्किल था।
मुझे लगता है कि हमने लगभग 100 प्रयोग किये।
हालांकि इस सफर में हम कई बार असफल हुए
लेकिन हमने लगातार प्रक्रिया को सुधारने के तरीके ढूंढे।
लगभग 100 प्रयोगों के बाद, हमारे कर्मचारियों ने अंतिम उत्पाद ऐसे दिया
जैसे कि कोई खजाना मिल गया था और कहा, "यह भगवान का उपहार है।"
तब से मुझे ये याद है।
हमारा पहला आर्डर 10,000 रेमन बॉक्सेस का था।
पहले तो उन्होंने सुझाव दिया कि हम रेमन को बंडलों में बेचे
क्योंकि आमतौर पर रेमन 4 से 5 टुकड़ों के बंडलों में बिकता था।
लेकिन इसके बजाय बॉक्सेस में बेचने का सुझाव मैंने दिया।
मुझे लगा कि इस बॉक्स पर एक हैंडल जोड़ना बेहतर होगा
ताकि उसे आसानी से उपहार में दिया जा सके।
इसलिए हमने बॉक्स को डिजाइन ऐसे किया जिसमे रेमन की आदर्श संख्या फिट हो सकें।
शुरू से हमने 10,000 बक्से बनाऐ
और दूसरे छोर पर कर्मचारी ये देख के चौंक गये थे।
उन्होंने कहा कि रेमन इतनी बड़ी मात्रा में बेचा जाने वाला उत्पाद नहीं था।
उन्होंने आर्डर घटाने का सुझाव दिया।
जब Atomy ने हमसे संपर्क किया
तो वास्तव में पहले हमे ज़्यादा उम्मीद नहीं थी।
तो मैंने उनकी सलाह सुनकर इसे घटाकर 2,500 बॉक्स कर दिया।
जैसे ही हमने उत्पाद लॉन्च किया, सिर्फ 2 दिनों के भीतर सब बिक गया।
कर्मचारी चौंक गए थे क्योंकि उन्हें ऐसे परिणामों की उम्मीद नहीं थी।
और हमारा पहला आर्डर पूरा बिक गया था इसलिए
मैंने दूसरा आर्डर 10,000 बॉक्सेस का बनाया।
हमारे रेमन उत्पाद बड़ी अच्छी तरह से बिक गये।
महीने में लगभग 10,000 से 20,000 बक्से बिक गये।
और अब हम 10 मिलियन से अधिक प्रति वर्ष बेचते हैं।
यह एक बेस्टसेलर बन गया और
Atomy के सदस्यों ने कहा कि उन्होंने ऐसा रेमन पहले कभी नहीं चखा।
उन्होंने कहा कि इसका उपभोग नाश्ते में भी किया जा सकता है।
Atomy के साथ इस 7 साल के पार्टनरशिप में हममे बहुत वृद्धि हुई।
हमारा रेवेन्यू 15 मिलियन से 25 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष तक बढ़ा।
और हमारे कर्मचारियो की संख्या 100 से 150 तक बढ़ गयी।
हमारे स्टाफ के सदस्यों की वृद्धि से मुझे बहुत खुशी हुई।
मुझे ये भी पता था कि हमारे कर्मचारियो में
कई लोग बहुसांस्कृतिक पृष्ठभूमि के,
विदेशी लोग और विकलांग भी थे।
मेरा मानना ​​है कि इससे पता चलता है कि
हमारी कंपनी Atomy के समान मूल्य शेयर करती है
जिससे किनारे पिछड़े लोगों को मदद मिल सकें।
एक घटना जो मैं कभी भूल नहीं सकता
जब एक कारखानों में आग लगी थी।
हमारी कंपनी के लिए यह बहुत मुश्किल और भयानक समय था।
जब मैं वास्तव में साइट पर था
तब मुझे फोन आया।
मैंने सोचा कि ऐसी स्थिति में मुझे कॉल करने वाला कौन होगा।
लेकिन फोन पर CEO डो थी।
उन्होंने कहा, "हम कैसे आपकी सहायता कर सकते हैं?"
बाद में जब Atomy के कर्मचारी साइट पर आए,
उन्होंने कहा, "हमें परिवार के जैसा समझे।"
"हमें बताओ आपको क्या चाहिए।"
मैं उस घटना को नहीं भूल सकता।
इसलिए हम अपने कारखाने को ठीक कर नई सुविधाओं जोड़ पाए।
हमने अपने विनिर्माण क्षमता में 20% का सुधार किया।
अपनी कृतज्ञता को व्यक्त करने के लिए, हमारी कंपनी ने
अपने कप रेमन के उत्पादों में 10% रेमन का वॉल्यूम बढ़ा दिया।
हम कितने शुक्रगुज़ार थे।
हमें अपने परिचालन को करीब एक साल तक रोकना पड़ा।
यदि कोई और कंपनी होती तो वे दूसरे पार्टनर की तलाश कर लेती।
लेकिन Atomy ने पूरे एक साल के लिए हमारा इंतजार किया।
और Atomy के कई सदस्यो ने हमें प्रोत्साहित किया।
मैं Atomy के सभी सदस्यो को इसके लिए अपना आभार व्यक्त करना चाहता हूं।
Atomy के उत्पादो की गुणवत्ता और
स्वच्छता प्रबंधन का स्तर सर्वविदित है।
और जब तक हो सकें उत्पादो की गुणवत्ता को Atomy के स्तर पर नियमित
स्वच्छता नियंत्रण के माध्यम से कायम रखा जाता है।
एक बाहरी संस्था की निगरानी में हमारी उत्पादकता में वृद्धि होती हैं।
इसलिए ये हमारे मार्गदर्शन का साधन हैं।
इस प्रक्रिया के कारण, हम सुरक्षित रूप से
अपने उत्पादों की गुणवत्ता को बनाए रखने में सक्षम हैं।
Atomy के साथ हमारी पार्टनरशिप की वजह से
हम अब्सोल्युट मूल्य के मानक के आकांक्षी है।
मुझे लगता है कि हमारे प्रयासों के कारण,
हम अब्सोल्युट क्वालिटी के मानक को पाने में भी सक्षम हुए।
और जैसे ही हम उत्पादों को सौंपते हैं Atomy नकद में भुगतान करती है
इससे हमारी कंपनी को बहुत मदद मिली
क्यूंकि हमारी नकदी लिक्विडिटी काफी बढ़ गयी।
तब से हमारा रेवेन्यू नहीं गिरा।
इसलिए हम अधिक कर्मचारियों को काम पर रख पाए।
हम ऐसी कंपनियों की तलाश करते हैं जिनके पास तकनीक है,
लेकिन एक वितरण चैनल नहीं है।
यह हमारे पार्टनर्स के लिए बहुत मददगार है
और हमारे लिए भी बहुत फायदेमंद है।
जब मैं सेरोम फूड के आगे की दिशा के बारे में सोचता हूँ
तो मुझे विश्वास है "ईमानदारी सबसे अच्छी नीति है"
का पाठ्यक्रम ही हमें अपनाना चाहिए।
प्रेजिडेंट पार्क ने हमें सिखाया है कि
एक विनिर्माण कंपनी का रवैया किस तरह का होना चाहिए
और अपने कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार करना चाहिए।
Atomy के साथ पार्टनरशिप के लगभग 3 साल हुए थे
जब मेरे रिश्तेदार ने Atomy बिज़नेस में कुछ रुचि दिखाई।
इसलिए मैंने उनसे Atomy के काम की सिफारिश की।
उसे Atomy बिस्सनेस शुरू किए लगभग 3 साल हो चुके हैं
और अब वह एक स्थायी आय के साथ डायमंड मास्टर है।
इस परिणाम के लिए भी मैं बहुत शुक्रगुजार हूं।
मैं भी Atomy के बहुत उत्पाद उपयोग कर रहा हूं।
डाई उत्पाद, टूथब्रश से टु टूथपेस्ट तक।
मेरी पत्नी उनके कॉस्मेटिक लाइन से प्यार करती है।
मेरे बच्चो को इनका हैम पसंद हैं और हम उनके ग्रेप तेल का भी उपयोग करते हैं।
मैं उत्पादों का उपयोग करता हूं क्योंकि वे अच्छे हैं।
उत्पादों में सुधार और उनका नियमित विकास
एक विनिर्माता की जिम्मेदारी होती है।
एक बात जो मैं Atomy के सदस्यो से कहना चाहूंगा
कि हमारा समर्थन करना जारी रखें।
हम भी नए और बेहतर उत्पाद लॉन्च करना जारी रखेंगे
और Atomy की सफलता में योगदान करते रहेंगे।
“हम खुश हैं क्योंकि हम Atomy के साथ हैं! "
"हम आपसे प्यार करते हैं, Atomy!"